للحصول على شهادة PMP، عليك مراجعة اللوائح لـجمعية Project Management Institute (PMI). بعد ذلك، يجب إنضمام في برنامج PMP الخاص بهم. يتضمن البرنامج here مواد نظريّة حول القيادة المشاريع، وورش عمل للتطبيق من معرفة الأدوات.
بناءً على البرنامج، ستُطلب حل مقابلة PMP. ومن PMI.من خلال حصولك في الاختبار، ستحصل على شهادة PMP.
مساهمة PMO في نجاح المشاريع
يُعدّ مكتب / قسم / وحدة الإدارية (PMO) عنصراً حيوياً / أساسياً / ضرورياً لنجاح المشاريع. يساهم / يلعب / يوفر PMO في تنظيم / إعداد / رسم خطة العمل / نظام تنفيذ / أطار عمل مشروع بوضوح، و ضمان / تأكيد / حصول على تناسق / اتساق / توافق في الإجراءات / المهام / الأنشطة . كما أنه / فضلاً عن ذلك / كذلك , يعمل PMO على رصد / متابعة / مراقبة تقدم المشروع، وتحديد / حل / تصحيح أي صعوبات / مشكلات / عقبات قد تحدثت / واجهت / تواجه و يحمي / يحول دون / يمنع التأخير / الإخلال / الفشل .
مفاهيم إدارة المشاريع
تتمتع إدارة المشاريع بـأهمية بالغة في الشركات المعاصرة. يعتمد نجاح المشروع على مدى التركيز الفعلي بـالمبادئ الإدارة. تُعد تلك المبادئ الفعّالة لضمان التمكن من الاهداف المنشودة.
- تحديد النتائج
- تنظيم وثيقة عمل
- متابعة النشاط
- الارتقاء مع التحديات
تُعد هذه المبادئ ضرورية لـإدارة المشاريع بنجاح.
شهادة PMP: بوابة النجاح في مجال المشاريع
تُعدّ دليل PMP بوابةً هامة للنجاح في صناعة المشاريع. تُمنح هذه الشهادة من قبل المؤسسة الدولية للمشاريع بعد اجتياز مسابقة Rigorous يركز على مبادئ إدارة المشاريع بفعالية.
تمنح شهادة PMP المهندسين على المشاريع الثقة و تتميز معرفة واسعة في رسم الخطط بنجاح.
- تعزز أمن الوظيفة
- تتيح الوصول إلى مراكز اتخاذ القرار
- تعزز مهارات التواصل
أداة قوية للقيادة
يعد PMP و PMO من الأدوات المهمة للقيادة في عالم الاعمال. يرشد إلى الإدارة الفعّالة للمشاريع، بينما نجاح الأعمال يعتمد على إدارة المشاريع
في عالم الأعمال المعاصر، أصبحت التوجيه الفعال للمشاريع مهارة حساسة للنجاح. تتمتع المشاريع الناجحة بقدرة فائقة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية في الوقت المناسب وبالتكلفة المحددة . و لضمان هذا بلوغ ، يلعب دور الإمكانيات الخاصة للإدارة الفعالة للمشاريع "دورًا أساسيًا".
- تقييم المخاطر: القدرة على تقييم المخاطر المحتملة و تلبية للتخفيف منها
- القدرة على التواصل الفعال: بناء شراكات قوية مع المتعاونين | الأفراد| الفريق، وتسهيل تبادل المعلومات بوضوح
- الإبداع والقدرة على حل المشكلات: خلق حلول بديلة لمشاكل المشروع